在许多老板看来，仓库盘点是完全能说明仓库的管理状况的，仓库盘点报告只要是能基本平账，那就说明没有大问题吗。事情要是都这么简单的话，那这做生意做管理也太简单了，各位老板，您真的以为仓库盘点平账就没事了？
以下几点简单的小建议：
01.所有的货物都要盘 盘点就得要是全面彻底的盘点，只要是货，只要是在仓库里，不论是处于什么状态，都要进行逐一清点，退回来的货也好、报废的也好、打算退给厂家的货也好，总而言之一句话，只要是在仓库里的货，就要进行盘点。
02.货物之外的盘点 别只盘货，而不管那些赠品物料和广宣品，都要纳入盘点范畴，别认为都是厂家送的，不计算价值，而无所谓，说句明白话吧，压根就没有什么厂家白送的东西，所有的物料赠品广宣品都是算入成本的，都是收了钱的，哪怕一张pop海报，都是钱！
再者，老板们，你知道仓库员工偷东西都是从偷什么开始的吗？
03.从数量到价值 即便仓库库存货物的数量都能对上，数字上是没问题了。那么，货物的价值呢？也许货物数量一个不少，可要是挤压变形、日期过长、包装磨损、这些都会直接影响货物的销售价值，甚至无价值，直接变成废品！所以，在盘点时，除了对数字的准对之外，还要监考各
